9月27日，苏州管廊公司召开干部会议。苏州城投集团党委书记、董事长张涛，党委副书记、总经理陈实，党委副书记、工联会主席潘勇，党委委员、派驻纪检监察组组长刘斌，以及管廊公司领导班子成员和全体员工参加会议。

  城投集团党委副书记、工联会主席潘勇同志宣读了《关于浦春林、郑健军同志职务调整的通知》。管廊公司新任总经理郑健军同志表示坚决拥护组织决定，并围绕勤学、务实、团结、廉洁四个方面作了任职表态发言。
  城投集团党委委员、派驻纪检组组长刘斌同志对苏州管廊公司新的领导班子提出强化政治建设、狠抓作风建设、完善制度建设的工作要求。
  城投集团党委副书记、总经理陈实同志对管廊公司近年来勇于克服困难、积极进取、务实开拓、勇于创新的精神表示肯定。陈总指出，此次干部调整进一步配齐配强了管廊公司领导班子队伍，强化了班子的整体功能，充分体现集团党委对管廊公司领导班子建设的重视。陈总对以浦春林同志为班长的新的领导班子提出了要紧紧围绕核心业务，加强拓展提升；认真履行工作职责，加强工作协作；牢牢守住底线，加强廉政建设等要求。

  城投集团党委书记、董事长张涛同志总结回顾了管廊公司发展历程和国家试点建设工作成效，并与大家重温市委书记曹路宝年初视察调研城北路管廊的讲话精神。张董对新的领导班子和全体同志提出三点要求：第一，管廊建设凝聚了市委市政府、集团党委和全体管廊人的心血和汗水，今天的成绩离不开大家的努力。管廊建设是一项非常重大的工程，大家的责任重大，使命光荣，要始终保持远大目标、开阔心胸、高远格局，早日实现市域管廊一体化发展目标；第二，郑健军同志加入管廊公司是党委的重要决策，是对管廊班子成员力量的充实。新的领导班子要在城投集团党委的坚强领导下，带领全体员工继续发挥聪明才智、专业特长，干出不俗成绩，高质量完成党委交办的任务，顺利实现各项经营指标；第三，要认真思考重新定义管廊事业发展与城投集团战略规划的关系，坚持把实的东西做的更优、更有市场的响应度、社会的认识度和群众的接受度，要沿着集团数字化转型的要求，对标专业化公司，持之以恒、生生不息，在统一市域管廊建设和运维管理工作中发挥出应有的效应，真正做强苏州管廊的金字招牌。
  管廊公司将认真学习贯彻集团发展战略规划纲要，对照集团党委作出的部署和要求，凝心聚力、务实笃行，安全高效实施管廊工程项目建设，加快数字化技术在管廊运营管理工作中的探索与应用，积极推动市域管廊一体化发展，为“十四五”期间实现高质量发展开好局、起好步。